Pasar berubah, biaya bergerak, dan keputusan datang bersamaan. Anda tidak harus memikirkan semuanya sendiri.
Selama 3 bulan, KonsulAksi membantu Anda memperjelas strategi, membahas kasus nyata, dan menyusun langkah yang bisa dijalankan.
Pelanggan berubah, persaingan meningkat, dan biaya bergerak. Pemilik bisnis perlu memilih prioritas dengan lebih jernih.
Saat semua keputusan menumpuk pada owner, strategi, tim, dan inovasi mudah tertunda.
Keputusan tetap di tangan Anda. Kami membantu melihat pilihan dan menentukan langkah berikutnya.
Mario menghubungkan strategi bisnis, wawasan pasar, dan pertumbuhan jangka panjang. Ia memiliki latar Magister Manajemen konsentrasi Marketing dari Universitas Indonesia.
Pengalamannya mencakup F&B, fashion dan garment, ritel, kerajinan, kosmetik, jasa, serta manufaktur. Fokusnya: memperjelas arah bisnis, memperkuat posisi pasar, dan membantu menentukan langkah pertumbuhan.
Bagi Mario, merek adalah aset strategis—bukan sekadar alat promosi. Merek membantu bisnis bersaing, tampil berbeda, dan tetap relevan.
Perkuat kepemimpinan, bahas masalah nyata, dan uji ide yang relevan.
Bangun cara pandang pemimpin yang visioner: bukan hanya menyelesaikan masalah hari ini, tetapi juga menyiapkan bisnis untuk perubahan berikutnya.
Satu sesi setiap bulan untuk fokus pada kasus real yang sedang Anda hadapi. Bukan diskusi generik—kita mulai dari konteks dan keputusan yang ada di depan Anda.
Sesi khusus untuk mendalami peluang dan merancang inovasi yang sesuai dengan kebutuhan bisnis, bukan sekadar mengikuti tren.
Format dibuat ringan dan praktis agar pendampingan tetap terhubung dengan kebutuhan bisnis Anda.
Ikuti Strategic Leadership Class, petakan tantangan prioritas, dan sepakati fokus pendampingan yang paling relevan.
Lakukan monthly case meeting 30 menit dan eksplorasi Innovation Lab untuk mengembangkan opsi solusi produk, layanan, operasi, atau sistem.
Bahas perkembangan kasus, evaluasi pilihan, dan susun next action yang realistis untuk dijalankan setelah program.
Dokumentasi berikut menunjukkan pendekatan fasilitasi dan pembahasan bisnis yang kontekstual: menggali masalah, memetakan ide, dan membantu owner melihat pilihan.
Peserta diajak menyusun perspektif bersama dan mengidentifikasi hal yang perlu diprioritaskan.
Visualisasi persoalan membantu tim berdiskusi dengan konteks dan tujuan yang lebih jelas.
Contoh pembahasan kasus usaha F&B dan kebutuhan pemahaman laporan untuk menilai opsi pertumbuhan.
Isi formulir singkat. Tim KonsulAksi akan menindaklanjuti melalui WhatsApp.
Untuk owner bisnis, profesional bisnis, dan penerus bisnis keluarga yang ingin membangun cara memimpin, memecahkan kasus nyata, serta mengembangkan inovasi.
Owner bisnis, profesional bisnis yang memegang tanggung jawab kepemimpinan, serta penerus atau calon penerus bisnis keluarga yang ingin memperkuat perspektif strategis dan membahas tantangan nyata.
Program selama tiga bulan yang mencakup Strategic Leadership Class, monthly case meeting 30 menit, dan sesi khusus Innovation Lab sesuai struktur dan fokus program.
Tidak. KonsulAksi berperan sebagai praktisi, pendamping, dan partner berpikir. Anda tetap pemegang keputusan; pendampingan membantu menguji perspektif, mengevaluasi pilihan, dan menentukan tindakan.
Ruang eksplorasi untuk memahami kebutuhan dan mengembangkan opsi inovasi produk, layanan, operasi, atau sistem bisnis yang relevan dengan kondisi bisnis Anda.
Masukkan kode referral pada form pendaftaran. Informasi tersebut akan ikut tercantum dalam pesan WhatsApp sehingga dapat digunakan untuk proses referral marketing KonsulAksi.
Tiga bulan untuk memperjelas strategi, membahas kasus nyata, dan menyusun aksi.
Daftar Pendampingan — Rp999.000 →